Gestión técnica
de activos

Una planta de renovable no funciona por sí sola. Nos encargamos de monitorizar en remoto la instalación (con almacenamiento de los principales KPI), analizar las incidencias, verificar las alarmas y revisar a diario el desempeño. También hacemos seguimiento de tareas preventivas y correctivas de operación y mantenimiento, revisión del SCADA (software de control industrial de la planta), control de parámetros a través de realidad virtual y comunicación directa de las incidencias detectadas al contratista de O&M de la instalación.

Nos encargamos de verificar el rendimiento del activo durante la operación y el mantenimiento. Para ello tenemos comunicación directa y continua con el equipo de profesionales que trabajan en el proyecto. En esta parte podemos actuar de forma global o en tareas concretas —activo y la infraestructura de evacuación, fallas, defectos y averías en el proyecto, sistema de captación de energía, informes de viaje, fallas y defectos del sistema eléctrico, mantenimiento del sitio o desempeño del proyecto—.

También prestamos apoyo en la validación anual del plan preventivo de O&M junto al cumplimiento de las obligaciones recogidas en el contrato y la tramitación de reclamaciones en caso de ser necesario. De la misma forma, coordinamos con la empresa de O&M las reparaciones necesarias de mantenimiento correctivo en la planta.

Planificamos visitas periódicas a la planta o cartera de plantas, comprobamos el estado general de la instalación, verificamos los principales correctivos y preventivos, hacemos reuniones con el operador y prestamos asesoramiento sobre las incidencias detectadas en la planta.

De forma habitual, programamos estas visitas cada trimestre. Cuando ocurren incidencias en la planta, coordinamos todos los trabajos de mantenimiento o reparación para reducir al máximo el impacto en la producción del activo.

Nuestro equipo se encarga de la verificación mensual de la producción, el cálculo de ingresos y su comprobación, la tramitación de reclamaciones con el offtaker o comprador de energía y la comunicación con las contrapartes relevantes en la facturación y pago. También coordinamos las acciones necesarias para garantizar una correcta facturación de la energía trasvasada a la red.

Vigilamos que la empresa de prevención de riesgo cumpla con sus obligaciones en el proyecto. Esto implica la coordinación y supervisión, la auditoría anual de prevención y la revisión de los procedimientos de operación, y el mantenimiento de todos los terceros implicados.

De la misma forma, nos aseguramos de todo el cumplimiento normativo, el seguimiento de las obligaciones ambientales y la gestión de incidentes y cuasi accidentes relacionados con estos aspectos.

Planificamos, coordinamos y supervisamos los principales hitos del activo para garantizar el éxito de la instalación. En especial, en relación a las operaciones y mantenimiento, puesto que nos encargamos de controlar el cumplimiento de obligaciones, la revisión de procedimientos y la validación anual del plan preventivo.

Si es necesario, también tramitamos las reclamaciones oportunas. Además, nos coordinamos con la empresa de O&M para el mantenimiento correctivo de la planta. También gestionamos la venta de energía eléctrica en el mercado mayorista con la presentación de estimaciones de producción.

De forma adicional, como especialistas en asset management técnico también abordamos todas estas acciones:

• Relación directa con el entorno de la planta (municipios, propietarios de terrenos colindantes, entidades reguladoras de energía…) vinculado a la actividad de la empresa del proyecto.
• Gestión del cumplimiento de las obligaciones asumidas por la empresa del proyecto en relación con los permisos y licencias vigentes, así como de cualquier requerimiento reglamentario.
• Supervisión de la actividad desempeñada por la empresa de vigilancia. Nos ocupamos también de la coordinación y el seguimiento de las actuaciones necesarias cuando se produce incumplimiento de seguridad en el proyecto.
• Verificación del cumplimiento de las garantías EPC (relativas a asegurar el cumplimiento del contrato de diseño, suministros necesarios y construcción de la instalación). Si es necesario, también tramitamos las reclamaciones oportunas.
  
• Gestión de las garantías de los equipos, con presentación de reclamaciones de garantía y gestión de la remediación.
• Coordinación de actividades de operación del proyecto realizadas por asesores técnicos externos.
  

Una de nuestras tareas en la gestión técnica de activos es reportar a nuestros clientes informes técnicos mensuales detallados de su planta. Estos documentos aportan una visión específica para conocer al detalle en qué punto está el activo.
Incluimos en ellos datos de la producción, disponibilidad técnica y contractual, resumen de fallas mayores (con toda la relación de acciones realizadas desde su origen y el estado actual), permisos y otras cuestiones legales.

Tampoco dejamos al margen en estos informes la detección y reducción de problemas que pueden afectar a la producción, el rendimiento del presupuesto, informes de control de KPI, los ingresos del proyecto y todo lo relacionado con la prevención de la salud, seguridad y medio ambiente. En estos informes también reflejamos las principales acciones de mantenimiento (preventivo, correctivo y predictivo) del mes y las previstas para el mes siguiente.

Para muchos de nuestros clientes preparamos informes de gestión ejecutiva trimestral. En ellos contemplamos las principales actividades que necesitan seguimiento o toma de decisiones.

Como expertos en gestión de activos renovables a nivel técnico, podemos revisar el informe del proveedor de O&M. Si detectamos cualquier discrepancia entre nuestro informe y el del proveedor, se lo notificamos al cliente.